از تشخیص مسئله تا طراحی مسیر و همراهی در اجرا. هر خدمت پاسخی‌ست به یک پرسش مشخص کسب‌وکار؛ اگر مطمئن نیستید کدام به شرایط شما نزدیک‌تر است، از گفت‌وگوی اول شروع کنیم.
مشاور کسب‌وکار کمک می‌کند مسئله‌ی اصلی را دقیق تشخیص دهید، گزینه‌ها را روشن ببینید و مسیری قابل‌اجرا طراحی کنید. در کار من، این مسیر معمولاً ترکیبی از استراتژی کسب‌وکار، بازاریابی و برند است و تا اجرا هم کنار شما می‌مانم.
از یک گفت‌وگوی آشنایی. فرم درخواست جلسه را پر می‌کنید، برای هماهنگی با شما تماس می‌گیرم و در گفت‌وگوی اول، مسئله را روشن‌تر می‌کنیم و درباره‌ی مناسب‌ترین شکل همکاری تصمیم می‌گیریم.
نه. با بنیان‌گذاران استارتاپ، صاحبان کسب‌وکارهای در حال رشد، مدیران و تیم‌های بازاریابی و برندهایی که در آستانه‌ی تغییرند کار می‌کنم. نقطه‌ی مشترک، مسئله‌ای‌ست که به تصمیم استراتژیک نیاز دارد.
سه شکل اصلی وجود دارد: جلسه‌ی مشاوره‌ی متمرکز برای یک پرسش مشخص، پروژه‌ی استراتژی با خروجی روشن، و همراهی مستمر در یک دوره‌ی رشد یا تغییر. شکل مناسب را پس از گفت‌وگوی اول با هم انتخاب می‌کنیم.
هزینه به شکل همکاری و دامنه‌ی کار بستگی دارد و پیش از شروع، به‌طور شفاف اعلام و توافق می‌شود؛ بدون هزینه‌ی پنهان.
نقش من طراحی مسیر و همراهی در اجراست؛ یعنی کنار تیم شما می‌مانم تا تصمیم‌ها به اقدام تبدیل شوند و در صورت نیاز، مسیر اصلاح شود. اجرای روزمره، مثل تولید محتوا یا طراحی، با تیم شماست.
هیچ مشاور صادقی نمی‌تواند نتیجه‌ی بازار را تضمین کند. آنچه متعهد می‌شوم، تشخیص دقیق، مسیری روشن و قابل‌اجرا و همراهی جدی در سنجش و اصلاح مسیر است.
شروع یک گفت‌وگو
هنوزمطمئننیستید ازکجاشروعکنیم؟
لازم نیست پیش از گفت‌وگو خدمت را انتخاب کرده باشید. چند خط درباره‌ی کسب‌وکار و چالش امروزتان بنویسید؛ با هم مناسب‌ترین مسیر را پیدا می‌کنیم.
